Стратегические сессии: единое видение, сильные решения и энергия для движения вперёд

Помогаем управленческим командам вырабатывать стратегию, синхронизировать приоритеты, усиливать лидерство и переводить решения в реальные действия

20+ лет на рынке
100+ сессий
25+ отраслей

Задачи, решение которых доверяют нам наши клиенты

Команда распадается в видении и приоритетах
Участники топ-команды по-разному формулируют цели, возникают споры и конкуренция при принятии решений, нет согласованности между функциями и уровнями управления.
Нужно выработать или пересобрать стратегию
Командная энергия ослабевает
Стратегия есть, но она не реализуется
В компании начинается период изменений

«Для нас стратегия — это не отчёт на полке, а живой процесс, который проживается, уточняется и воплощается в действиях»

Что даёт стратегическая сессия

Стратегия и фокус

Чёткие цели, ключевые решения, согласованные приоритеты, дорожные карты, проектные алгоритмы, единая миссия, ценности, архитектура управления.

Инструменты и артефакты

Визуальные схемы и модели, форматы командной работы, прозрачное распределение ролей и зон ответственности.

Энергия и взаимодействие команды

Рост вовлечённости, мотивации и энергии, снижение напряжения, прояснение конфликтов, повышение зрелости и согласованности команды.

20+ лет опыта и доверие лидеров рынка

Мы провели более 800 стратегических и командных сессий в крупнейших компаниях России и СНГ.

Клиенты работают в более чем 25 отраслях:

Промышленность Производство Ритейл E-commerce Логистика Транспорт Энергетика Банки Финтех Телеком IT Фармацевтика Госсектор Образование Консалтинг

Реальные кейсы: как компании выходят на новый уровень

Fashion Retail: компания с оборотом 10 млрд ₽
Запрос:
Интегрировать нового CEO в команду, обновить стратегию развития и трансформировать управленческую и культурную модель компании.
Что сделали:
Провели стратегические и организационные сессии, выстроили процесс интеграции нового CEO, разработали стратегию роста, инициировали трансформацию культуры, системы управления и цифровых процессов.
Результат:
Компания вышла на рекордные темпы роста за 10 лет, управленческая команда адаптировалась к новым целям, CEO успешно встал у руля и был принят командой.
Консультант:
Вячеслав Староверов

Как мы выстраиваем стратегическую работу с командами

В основе нашей работы — 16 ключевых факторов стратегии, которые помогают увидеть целостную картину бизнеса и запустить движение вперёд. Это авторская методология, которую мы адаптируем под контекст каждого бизнеса: от промышленности до образования, от крупных корпораций до стартапов.

Записаться на консультацию

Хотите понять, как мы помогаем командам создавать живую стратегию?

Посмотрите короткий фильм: в нём на реальных примерах показано, как 16 факторов складываются в целостную стратегию — с комментариями Вячеслава Староверова, автора метода.

Как проходит стратегическая сессия

Мы не просто проводим сессию — мы помогаем выстроить систему, которая работает в долгую

1

Диагностика ситуации бизнеса, команды и стратегии

2

Проектирование формата сессии под конкретный контекст

3

Проведение сессии с фокусом на реальных решениях

4

Сопровождение запуска изменений и первых результатов

Какой формат сессии решит вашу задачу

У нас нет шаблонных сценариев. Мы начинаем с живого разговора о вашей ситуации — исследуем, что происходит с бизнесом, командой и стратегией, а затем вместе проектируем формат сессии, который действительно поможет команде сдвинуться с места.

За 800+ проведённых сессий мы собрали 7 направлений и 16 типовых форматов — не как жёсткие схемы, а как ориентиры. Они помогают быстрее увидеть, с какими вопросами команда приходит на стратегическую сессию, и какие решения мы ищем вместе.

Хотите глубже понять наш подход?

Скачайте презентацию "25 элементов эффективной стратсессии". В презентации — структура, ключевые принципы и методологическая база, на которой строится наша работа со стратегией.

Скачать презентацию

Давайте обсудим вашу задачу и вместе подберём формат стратегической работы

В течение 30 минут мы разберём ваш контекст и поможем понять, какой формат стратегической сессии даст вашей команде максимальный эффект

Вячеслав Староверов
Телефон: +7 (911) 208-53-35 Email: staroverovvv@gmail.com

Вячеслав Староверов

Еxecutive-коуч, ведущий стратегических сессий, корпоративный антрополог

Профессиональные компетенции

  • Стратегирование, сессии стратегического и организационного развития
  • Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд
  • Проведение программ развития руководителей
2016 Начало работы в консалтинге
100+ стратегических сессий (2016–2026)
5000+ часов индивидуального консультирования

Почему мы

Работаем интегрально

На стыке системных, личностных и культурных факторов.

Точность и простота

Находим максимально точные и простые решения.

Личный контакт

Работаем через глубокий личный контакт с людьми.

Усиление сильного

Опираемся на концепцию «усиление сильного».

Agile-подход

Исповедуем agile-подход в проектах изменений.

Живое и настоящее

Помогаем проращивать живое и настоящее в компании.

Подборка материалов по стратегированию и работе с командами

25 элементов эффективной стратсессии

Структура, ключевые принципы и методологическая база нашей работы

Подробнее
Made on
Tilda