СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
для команд: единое видение, сильные решения и энергия для движения вперёд
обсудить ваш запрос
June, 14 | Saturday
21.00 – 00.00
Hartwall Arena
Задачи, решение которых доверяют нам наши клиенты:
  • Команда рассинхронизирована в видении и приоритетах
    • Участники топ-команды по-разному формулируют цели
    • Возникают споры и конкуренция при принятии решений
    • Нет согласованности между функциями и уровнями управления
  • Нужно выработать или пересобрать стратегию
    • Требуется согласовать цели на 1–3 года в условиях неопределённости
    • Идёт внутренняя трансформация и старые подходы больше не работают
    • Планируется запуск новых продуктов, рынков, направлений
  • Командная энергия ослабевает
    • Уровень доверия между участниками мешает открытому диалогу
    • Команда действует по инерции, теряя интерес и вовлечённость
    • Есть напряжения и конфликты, которые не обсуждаются
  • Стратегия есть, но не реализуется
    • Документ существует, но не стал основой действий
    • Нет ритма реализации, не работает система проектного управления
    • Команда распыляется между задачами, теряя фокус
  • В компании начинается период изменений
    • Новая структура, лидерство или этап масштабирования
    • Нужно выровнять ожидания между СЕО, собственником и ключевыми лидерами
    • Внешние условия требуют быстрого, но согласованного движения
ЧТО ДАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Для нас стратегия — это не отчёт на полке, а живой процесс, который проживается, уточняется и воплощается в действиях.
  • Стратегия и фокус
    • Чёткие цели, ключевые решения, согласованные приоритеты
    • Дорожные карты, проектные алгоритмы, списки инициатив
    • Единая миссия, ценности, архитектура управления
    01
  • Инструменты и артефакты
    • Визуальные схемы и модели, форматы командной работы
    • Прозрачное распределение ролей и зон ответственности
    02
  • Энергия и взаимодействие команды
    • Рост вовлечённости, мотивации и энергии
    • Снижение напряжения, прояснение конфликтов, «перезагрузка отношений»
    • Повышение зрелости и согласованности команды
    03
Реальные кейсы: как компании выходят на новый уровень
Daniel Visser
Projects manager in Pixels
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Synthia Smyth
Editor-in-chief at Pixels
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!
Agatha Morris
Sales manager La Playa Store
Elestory is a big team of professionals and very responsible people. We started working with Elestory 3 years ago, and every year their business program becomes better. They maintain their best level.
КАК ПРОХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ.
Мы сопровождаем команду на каждом этапе: от диагностики и проектирования до запуска изменений и первых результатов.
Почему мы?
  • Работаем интегрально, на стыке системных, личностных и культурных факторов
    1
  • Находим максимально точные и простые решения
    2
  • Работаем через глубокий личный контакт с людьми
    3
  • Опираемся на концепцию «усиление сильного»
    4
  • Исповедуем agile-подход в проектах изменений
    5
  • Помогаем проращивать живое и настоящее в компании
    6
Какой формат сессии решит вашу задачу?

У нас нет шаблонных сценариев. Мы начинаем с живого разговора о вашей ситуации — исследуем, что происходит с бизнесом, командой и стратегией, а затем вместе проектируем формат сессии, который действительно поможет команде сдвинуться с места.

За 100+ проведённых сессий мы собрали 6 направлений как ориентиры. Они помогают быстрее увидеть, с какими вопросами команда приходит на стратегическую сессию, и какие решения мы ищем вместе: будь то стратегия, командная динамика, кризис или личный фокус лидера.
  • Max Holden
    Founder & Art Director
    Eva is the voice of our brand. She spends hours making our clients feel cared for and enjoying their communication with the company. If you have any suggestions or ideas, you can write to her.
  • Lucy Good
    Design Director
    Julia takes care of everything you can see. She spent five years in London learning visual communication. She uses her knowledge to make the world a little more beautiful.
  • Eva Stark
    Customer Support
    Max founded our company. He is the father of our main goals and values. He found the core members of our team and helped them to show their unique talents in the work process.
  • Carlos Lott
    Marketing Director
    Max founded our company. He is the father of our main goals and values. He found the core members of our team and helped them to show their unique talents in the work process.
Не уверены, с чего начать?
За 30 минут мы вместе посмотрим на вашу ситуацию, найдем фокус и подберём формат, который реально сдвинет команду вперёд.
Made on
Tilda